把脉中国龙8——莫把产品销售当龙8经营

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  • 发布时间:2017-5-11    文:

  • 据调查,94%的美国人叫不出一个中国龙8。我国目前还是一个名副其实的“制造大国,龙8小国”,在美国《商业周刊》的“世界最有价值龙8100强”排行榜中,我国龙8至今依然榜上无名。

    在龙8盛行的今天,当我们参照龙8资产的七个关键指标:龙8知名度、龙8认知度、龙8美誉度、龙8忠诚度、龙8联想集中度、龙8溢价和龙8价值,来评估我国本土龙8,可以发现我国龙8明显的危机:要么有广泛的知名度却无较高的忠诚度;要么有知名度而认知度却很模糊;要么龙8缺少个性无法积极创造龙8联想;要么龙8与产品之间未能形成协同作用、对消费者的购买决策影响有限;要么就是缺乏精准恒定的龙8核心价值。

    据调查,中国龙8的平均寿命只有7.5年,从龙8塑造周期来看,7.5年还应该在一个龙8的成长期中,而我国龙8却“壮志未酬身先死”。

    中国企业高喊走出去的口号已经数年了,可海尔国际化战略坚持到现在,并未累累硕果,联想的国际化战略也同样举步维艰,为何这些在国内称雄的企业在国际上却步履蹒跚?国际舞台上,为何中国龙8迟迟不出场?

    把脉中国龙8:我们到底差在哪里?

    第一,龙8意识淡漠,中国企业最大的敌人不是竞争对手,而是企业自身贪图眼前利益的“短视”。

    第二,过度迷信广告,许多企业错误地把广告作为龙8成长的催化剂,利用广告轰炸追求龙8知名度的同时,却忽视了企业应尽的责任,忽视了龙8与企业形象的建设。

    第三,龙8缺乏战略管理。“战术的巨人,战略的矮子”可以说是许多我国企业龙8建设的真实写照。

    第四,龙8缺乏创新精神。创新,是龙8永葆青春活力的秘诀。而我国企业在研发方面的投入过低,技术创新能力普遍不强。

    第五,龙8缺乏文化内涵。龙8的一半是技术,另一半则是文化。中国许多龙8虽然有很高的知名度,然而龙8文化内涵匮乏,更谈不上成为某种文化的象征。

    第六,龙8保护意识淡薄。国外企业视龙8如同企业的生命,而在我国却有近5万多个商标因为没能及时续展注册而失去注册商标专用权。

    其实,我国龙8本身并不差,差的只是经营者的意识。综观世界上那些卓越龙8,它们在几十年或上百年的龙8发展历程中,无不把龙8建设放在战略高度,一切以龙8为核心,这正是它们能够成功的关键。

    目前,中国缺少真正有龙8意识的企业家,大多数企业老板及营销团队都矢志不渝地把产品销售当成龙8经营。认为产品销售量上去了,市场占有率有了,龙8也就做好了。有些企业虽然也认识到了龙8的重要性,然而一旦碰到销量提升和龙8建设相矛盾时,它们却往往去抓销量,企业生存的压力导致它们很难对龙8的追求持之以恒。

    当然,在企业的龙8建设的过程中也不能一味只注重龙8形象、口号或是传播等表面文章,如果龙8建设是一座大厦,那么龙8的核心和定位就是大厦的地基,龙8的构架和管理就是大厦的楼梯结构和钢筋混泥土。只要找准症结,对症下药,中国龙8一定会打入国际舞台。

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